Меморандум конфиденциальности бизнес плана

Раздел 2. В этом разделе следует сформулировать назначение бизнес-плана и цели предприятия. Он представляет собой рекламу проекта и должен быть написан так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора или партнёра. Возможны следующие варианты: Если фирма ориентирована на рост, то основными её целями будут: Если фирма не предполагает быстрого темпа роста объёма производства, то главные её цели связаны с: Если план используется в качестве документа для ознакомления потенциальных партёров по бизнесу, то формулировка его назначения может быть следующая:

Титульный лист, конфиденциальность и резюме бизнес-плана

Информация, которая содержится в бизнес-плане, призвана помочь заинтересованным лицам сделать собственную оценку эффективности проекта и не претендует на то, чтобы быть исчерпывающей и полной для удовлетворения нужд потенциальных партнеров. Во всех случаях, заинтересованные лица должны полагаться на свои собственные исследования и анализ операционной деятельности, активов, финансового состояния и перспектив предприятия, а также на данные, что представлены в этом документе.

Принимая бизнес-план документ , получатель согласен, что: Предприятие, оставляет за собой право вести переговоры с одним или более потенциальными партнерами в любое время и заключить окончательное соглашение с одним из них без предварительного уведомления других перед подписанием окончательного соглашения. Предприятие также оставляет за собой право в любое время прервать дальнейшее участие в переговорном процессе с любой из сторон и изменить процедуры переговорного процесса без указания причин этому.

Резюме Цель проекта:

Создаваемый нами бизнес-план обычно состоит из следующих разделов: Меморандум о конфиденциальности;; Титул инвестиционного проекта;.

Данная структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и их содержание в каждом конкретном случае может дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности.

Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект. Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию.

После титульного листа следует оглавление — формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта. Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана 0,5 — 2 страницы. Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже.

Прочее Правила составления бизнес плана Правила составления бизнес плана Прочее В данной статье мы продолжим рассматривать тему создания бизнес-плана. Это уже вторая статья по данной теме. И если же Вы не читали первую статью , то я Вам настоятельно рекомендую сделать это, перед прочтением данной статьи. Как Вы помните, мы разобрались уже с двумя пунктами нашего плана по изложению материала.

И теперь переходим к следующему вопросу, третьему по счёту.

Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер . Меморандум о конфиденциальности. Этот раздел.

Большая доля информации приходится на бизнес-план — страниц, через которые инвесторы смогут подробно изучить проект. Цели и задачи В первом же пункте необходимо провести детальный анализ идеи. Некоторые специалисты рекомендуют для этого воспользоваться методом анализа. -анализ — это методика, позволяющая оценить и спрогнозировать конкурентоспособность проекта. Основные критерии оценивания — это сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В первом пункте важно обратить внимание инвестора на три вещи: Продукт проекта Описание продукта должно быть написано простым и понятным языком, чтобы даже непрофессионалу было понятно, о чем идет речь.

В содержание важно включить информацию о применении продукта или услуги и указать его уникальность. Также продумайте — какие технологии и уровень квалификации необходимы для ведения данного бизнеса. Проанализируйте, обладаете ли вы этими данными или только предстоит их получить. Кроме того, многие инновационные товары можно запатентовать, а некоторые услуги невозможно оказывать, не имея на то лицензии.

Содержание и примеры резюме бизнес-плана (проекта)

Подробнее о каждом пункте структуры бизнес-плана Теперь рассмотрим по порядку содержание основных разделов бизнес плана. Титульный лист содержит основную информацию об организации, как то название, данные руководителей, юридический и физический адреса, контакты. Меморандум о конфиденциальности, часто помещаемый сразу после титульного листа, служит для предупреждения всех лиц, имеющих доступ к бизнес плану, о конфиденциальности информации, содержащейся в документе.

Бизнес-план - Меморандум о конфиденциальности. Пример текста меморандума о конфиденциальности бизнес-плана: Данный бизнес-план.

Высокий профессионализм, результативное собственное бизнес планирование, разработка и внедрение маркетинговых исследований современного рынка позволили нам завоевать безупречную репутацию среди клиентов компании и привлекать новых. Он должен: Прежде всего бизнес-план необходим начинающим предпринимателям, а также тем, кому требуются кредиты или займы. Однако и для существующего и успешно функционирующего бизнеса может потребоваться бизнес-план.

Например, при планировании выпуска нового продукта или реализации новой услуги. В случае составления бизнес-плана можно просчитать возможные варианты развития событий и этим снизить риск неудачи. Бизнес-план может потребоваться при реорганизации компании, модернизации производства или его расширении, финансовом оздоровлении.

Основные функции бизнес-плана Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка концепции и стратегии ведения бизнеса.

Как составить бизнес-план?

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика.

Информация раздела призвана убедить потенциального потребителя бизнес-плана в существовании рынка сбыта для предмета планирования и способности лиц, реализующих проект, ее продавать.

Общая структура бизнес-плана; 2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана; 3. История бизнеса.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат. Организационный план На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: Организационная часть должна непременно содержать такие данные: Финансовый план Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект. Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним: На изображении ниже представлен пример такого графика: Индекс доходности пример ниже ; Показатель внутренней нормы доходности при нескольких процентных ставках дисконта.

Структура бизнес-плана

Заголовок бизнес-плана должен конкретно и кратко отражать всю суть проекта: Бизнес-план развития проекта. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.

Рекомендации по структуре бизнес-плана организации деятельности предприятия. Меморандум о конфиденциальности. Меморандум о.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

Бизнес-план Книги Бесплатно Пилорама

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!